我叫陳真我看了一篇新聞
做出一支自製火箭，證明的是台灣的尖端科技研發能力，從代工走向系統整合與建置、訓
練的是產官學人才解決問題的能力、提升的是整個產業鏈的價值。過去台灣被貼上代工標
籤，「但（系統）穩定之後（品牌業者）就開始思考創造另一個新的系統，如果關鍵零組
件被換掉，原來代工的投資可能在短時間變成烏有，這就是台灣的危機啊！」「台廠過去
五十年為了生存，把功夫練得很好，懂得模仿、複製，但是不會模擬、設計，沒有量化測
試的能力，」吳宗信說，要訓練打造系統的能力，才能進一步擁有自己的品牌與將來。
Google投資了真。鋼鐵人馬斯克的SpaceX、維京航空和另外幾家民間企業，都開始投入這
個創新的領域，真正的科技業競爭，爭得已經不再是「地表最強」，也不是鴻海紅海藍海
的海戰，已經從地面戰延伸成空戰。太空產業是科技研發的火車頭，其研究的新科技帶著
外溢效果，延伸到生活裡的一般科技應用。GPS衛星通訊、燃料電池技術、塗層與材料科
技，發展航太技術對產業的延伸應用極為多元。
人才，是更重要的資產。ARRC想傳遞給台灣社會的訊息，除了培養系統整合能力的紮實價
值，也希望讓台灣人記得，我們還有作夢的權力。
以代工為主的產業型態，長久以來把台灣科技研發人才綁向特定的產業鏈位置，慢慢失去
無限的想像能力，但「年輕人永遠都需要想像空間，才能發揮他們自己都不知道的潛力！
」，被前輩的熱血感染也好、想放手一搏挑戰自己也好，他們是讓世界驚艷的台灣火箭青
年，跟著台灣學術圈的紀錄保持者，是航太領域的青年人才，卻也是四處貸款借錢的教授
、靠工讀金過活的研究生，是連學貸都差點還不起的年輕人。到工廠找老闆想做火箭零件
，得拉下臉來問能不能算便宜一點，還被當成是詐騙集團新話術，前後已經投入七千多萬
資金，團隊才勉力支撐。
不可思議，我們真的只能這麼對待其他國家視為希望的航太科技人才！
如果只是為了爭口氣，你會不會笑他們這群「肖a」頭殼壞去，但是這種“明知不可為而
為之”的膽識，不正是台灣現在最缺的嗎？台灣要能蛻變成一個更為進步的社會，應該是
大部份人更懂得不論成敗，願意為發自內心為做傻事、敢堅持的人喝采。有很長的一段時
間，整個台灣好像都停止想像了。這群大叔跟實驗室裡喜歡自稱潮男的研究生們，過去七
年做了好大的一個夢，請聽，他們對未來勇敢地發問。傾聽，你心裡對台灣的相信。然後
再問一次，台灣的我們，能不能上太空？
ARRC前瞻火箭研究計劃正在募資中，網站裡有更多細節，贊不贊助不要緊，哪怕只是轉發
文章分享，都是實實在在的幫忙！
