考量創業事業種類風險
從財務的角度來看，我們將一間公司的風險大致區分為兩類：
a
經營風險 b
財務風險
經營風險與公司使用的固定資產金額有關；財務風險則與負債使用多寡有關。所以，同樣賣吃的餐廳，如果你買的廚房用具比別人多，或者比別人高級，花在固定設備的金錢比對手高，那你就面對比較高的經營風險。
而如果同樣賣電腦的公司，你的資金來源有60%都是借錢來的，別人只用了30%，顯然你所面對的財務風險就比別人高。
經營風險跟財務風險比別人高是什麼意思？就是你的公司比別人容易倒。所以，我們可以大致將一家公司的總風險，以如下表示：
『總風險=經營風險+財務風險』
那麼，假設每個創業者(or投資者)都是風險趨避偏好，自然會希望在報酬不變的情況下，風險越低越好；或者風險固定之下，報酬越高越好。所以，依照這樣的邏輯，要不要舉債來創業，就要看你經營的事業種類而定。
如果你今天經營的事業種類有很高的經營風險，要買很多固定資產，像是客運業者要買一堆巴士才能做生意，像是航空業者要買一堆飛機才能載客人、中鋼要花800億元弄鍋爐、台積電要花500億元蓋八代廠
那就請不要再增加自己的財務風險吧。
同樣的，如果你的經營風險很低，你當然可以適度利用風險稍高的融資工具，去做創業初期的週轉資金。也就是：
經營風險高，就盡量讓財務風險低
經營風險低，就適度提高財務風險
讓總風險保持一個平衡點，去評估自己最佳的舉債額度。
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營運週期的現金流量
有些產業有特殊的營運週期，或是公司規劃的短中長期經營目標，都會有不同的資金規劃。一般來說，如果是創業初期，大多數的公司還是會傾向於自有資本高於借款。因為營運初期幾乎都在燒錢，不見得會有現金流入，坦白說，這時候想借錢也不見得借得到，因此，有自己足夠的資本，才不至於在創業初期因為付不出利息而倒掉，算是比較穩健的作法。
所以結論是，創業該不該借錢，其實是要看你的事業種類，以及你現階段的營運狀況而定。如果剛創業就已經有了穩定的訂單，那麼適度的舉債來充實公司的營運資金，那是可行的做法；但如果什麼都沒有，公司也還在燒錢，甚至前
